近年来，智能化浪潮由线上向线下奔涌，大数据、云计算、人工智能和5G技术等数字技术正加快与水泥等传统产业的融合，并成为新时代水泥企业应对行业变革的破题之举。
11月29日，为推进水泥行业数字化、智能化转型，中国水泥网召开“第五届中国水泥智能化高峰论坛”，邀请行业专家、水泥及智能化相关企业，聚焦水泥工业智能化创新与实践，共同探讨和推动水泥行业的智能化进程。
本次大会以“数据驱动决策 智能引领未来”为主题，中国水泥协会执行会长肖家祥、西藏自治区建材工业协会会长赵云鹏、中国建筑材料工业规划研究院副院长江源、亚洲水泥（中国)控股公司执行长张振崑、华新水泥股份有限公司CIO兼CDO汤峻、甘肃上峰水泥股份有限公司董事长俞锋、中国水泥协会常务副秘书长张建新、浙江南方水泥有限公司副总裁彭兴华、安徽海螺水泥股份有限公司总经理助理许越、中国水泥网董事长邵俊等水泥企业负责人、行业协会领导、技术专家、设备商代表参会，共同探讨和推动水泥行业的智能化进程。
以“智”破解难题
当前水泥行业面临的挑战艰巨非常，最直观的表现是连续两年行业利润断崖式下滑，今年有可能创近10年的新低。
加快推进新一代信息技术和水泥行业融合发展，提升数字化、网络化、智能化发展水平，才能进一步加速水泥行业“制造”向“智造”的转变，谋得行业高质量发展。
中国水泥协会执行会长肖家祥在会议上指出，数字化转型是推进新型工业化，实现行业高质量发展的必然选择。他强调：“数字化、智能化转型是推进新型工业化，实现行业高质量发展的必然选择。但数字化、智能化转型不是目的，它是推进新型工业化的重要手段，其目的是实现企业节能减排、降本增效，提升企业竞争力，促进行业高质量发展。”
中国水泥网董事长邵俊也表示，在新一轮产业变革的推动下，企业间的较量早已不再是“武力”的博弈，以“智”取胜正成为改变行业命运的利器。
近年来，国内水泥企业加大数字化、智能化改造步伐，且成果丰硕。据肖家祥介绍，新天山组建以后，企业在推进管理业务整合时，同步启动了管理咨询和信息化升级及数字化转型规划，并确立了几个智能化试点和两个区域试点。
以槐坎南方为例，企业在实施智能化建设基础上，以“数字集成、降本增效、数据驱动、质量提升、绿色生态”为方针、新型能力建设为主线，建立智能生产过程管控能力、智能设备运维管控能力、能效和环保管控能力、供销存财与物流一体化管控能力4个新型能力单元，经贯标、评定、复核及公示等流程，正式通过两化融合管理体系认证，成为水泥行业全国首家取得AAA级两化融合管理体系评定证书的企业。
除中国建材以外，包括海螺水泥、冀东水泥、华新水泥、红狮水泥等等国内水泥巨头在内，涌现出大量的智能工厂实践案例，智能化已经成为水泥行业面向未来发展的关键。
“智造”之路怎么走
当下，中国建材、海螺水泥、华润水泥、华新水泥、红狮水泥等水泥龙头企业已率先探索智能化转型，智慧物流、无人驾驶、数字矿山、AI窑磨专家、机器人等，在水泥厂的应用逐渐普及，并取得了不错的成果。
中国建筑材料工业规划研究院副院长江源指出，水泥行业要走中国特色的新型工业化道路，在绿色化、智能化、高端化三个方面发力，推动水泥行业智能化向纵深发展。“以智能制造为主攻方向，坚定不移建设制造强国，打造水泥世界级标杆工厂。”
新水泥股份有限公司 CIO兼CDO汤峻表示，数字化转型是企业综合能力要求极高的管理艺术，需要战略、战术、意识三个层面达到共识，才能更好实现数字化转型。
他分享了自己对传统企业数字化转型的思考，他指出：1、新型工业化不能以短期的经济效益来衡量，是企业基础能力的核心，致力于提升企业核心竞争力，长治久安。2、数字化也是企业基础能力建设之一，可以加快新型工业化的进程，在技术创新上自主研发、自主掌控，实现弯道超车。3、都是“一把手工程”，企业领导要躬身入局。
作为国内水泥行业代表企业，海螺水泥智能化建设成果同样丰硕，海螺水泥总经理助理许越分享了海螺水泥数智化建设经验，她指出，水泥企业要主动拥抱变化，加速构建可持续领先的产业，持续创新，敢于开放 ，坚定构建数字化、流程化的管理体系。
据了解，“十四五”初，海螺水泥开始新一代智慧工厂建设，以全流程质量管控、全产线无人值守、全工厂智能管控为目标打造水泥工业大脑。
从数字化矿山管理系统、矿区无人驾驶、智能发运系统、智慧物流管理等，在新一轮科技革命和产业变革浪潮中，海螺推动新一代信息技术和水泥制造融合发展，在全球率先建成了具有海螺特色的水泥智能工厂。
智能化是全球水泥行业发展的大趋势。他山之石，可以攻玉。新天山浙江水泥副总裁彭兴华介绍了国外水泥行业的智能化发展之路，通过总结国外智能化发展的经验，为我国水泥行业智能化改造，提供切实可行的建议。
当前受房地产投资下滑影响，水泥需求已经步入下行周期，未来行业将迎来一个重新洗牌的过程，水泥企业应该如何应对行业环境的变化？智能化无疑给予了我们启示，一个万物互联的数字化、智能化社会正扑面而来。
