3月28日，由中国水泥网主办的“水泥经济50人论坛”在杭州成功召开，论坛主题为：识变局 解困局 谋发展。
中国建筑材料联合会原会长乔龙德；
中国水泥协会执行会长肖家祥；
国务院发展研究中心研究员张立群；
中国建材天山材料党委委员、副总裁刘宗虎；
安徽海螺水泥股份有限公司副总经理潘忠虹；
华润建材科技控股有限公司副总裁李维；
亚洲水泥（中国）控股公司执行长张振崑；
中国葛洲坝集团水泥有限公司党委副书记、总经理杨丹；
新疆建材行业协会会长吕志坚；
河南省建筑材料工业协会会长王爱贞；
广东塔牌集团股份有限公司董事、总经理何坤皇；
天瑞水泥集团有限公司总经理丁基峰；
娲石水泥集团有限公司董事长魏华山；
新台泥（杭州）企业运营管理有限公司总经理姚成府；
湖北世纪新峰雷山水泥有限公司董事长诸葛文达；
唐山冀东水泥股份有限公司副总经理许利；
华新水泥股份有限公司市场营销主任郭士青；
东方希望集团有限公司建材贸易部吴淑芳；
尧柏特种水泥集团有限公司原董事长、总裁马维平；
尧柏特种水泥集团有限公司副董事长兼党总支部书记王蕊；
山东泉兴能源集团有限公司党委书记、董事长张宗辉；
红狮控股集团有限公司市场部总经理章健；
山东山水水泥集团有限公司副总裁陈仲圣；
甘肃上峰水泥股份有限公司副总裁俞萍锋；
浙江尖峰集团股份有限公司总经理虞建红；
陕西声威建材集团有限公司常务副总裁章佰灵；
黑龙江水泥协会会长史延田；
上海市水泥行业协会常务副会长、秘书长匡鸿；
广西水泥协会秘书长赖广辉；
方城县宛北水泥（集团）有限责任公司董事长李新岳；
西藏高争建材股份有限公司副总经理吴冰洁；
水泥大数据研究院首席分析师郑建辉等有关领导出席论坛。
论坛由中国水泥网董事长邵俊主持。
此次“水泥经济50人论坛”再次邀请了水泥行业里有影响力的50位经济人物共聚一堂，旨在针砭“泥”弊，在水泥行业困难时期积极为主管部门、企业转型升级、战略战术决策出谋划策，提供新的智囊团意见和方法，助力形成全新的水泥经济生态。
邵俊在开场词中表示，2023年全国水泥产量20.23亿吨，同比下降5%；全国水泥价格指数（CEMPI）由去年年初的141点下跌到年末的113点，期间累计下跌20%。2023年全行业企业利润总额仅有320亿元，同比降幅超50%。如果扣除骨料、海外、环保、投资等业务收益，行业利润微乎其微。目前水泥行业正面临着严重的内忧外患，可以说是“此诚危急存亡之秋也”。
在水泥行情如此复杂严峻的背景下，水泥行业下一步如何生存与发展？与会嘉宾进行了热烈探讨。
乔龙德在交流中指出，面对经济态势的变化，水泥行业要以新的理念构建新的格局。要构建新格局，需要从两个方面着手：一是理解和把握新格局的内涵和特征，确保发展定位与新时代的发展规律相一致；二是识别和解决影响新格局构建的关键问题。
肖家祥表示，水泥企业要理性认清当前形势，理性做好决策，但更要有韧性：一是坚定去产能的韧性，通过政策和市场两轮驱动、取消异地产能置换等方式去产能；二是要有不断提高行业集中度的韧性，三是要有坚持转型升级的韧性。
对于当前的市场形势，潘忠虹给出了以下建议：一是错峰生产解决去产能的问题；二是严禁新增产能；三是降低预期，高盈利的时代很难回去，要常态化思维来看待市场。
诸葛文达提出水泥行业最终还是要走向“和”，大企业不应该想着去打价格战，而是应该趁着现在资产相对便宜，收购、整合、关停一部分产能，整合市场格局，有序竞争，实现行业合理价值。
王蕊表示，小企业不要有“四两拨千斤”的心态去扰乱别人的市场，大企业则应该肩负区域市场的引领作用，维护良好的市场态势。大家应该比的不是销量而是利润，应该以这样的思路来指导销售。
与会嘉宾经过热烈探讨后在许多问题上取得了共识。大家普遍表示：
一．要理性认识行业形势。水泥需求下行趋势无法逆转，十年之后，水泥需求大概率下滑到10亿吨左右，水泥行业要积极借鉴国外水泥行业的经验和做法。
二．打价格战解决不了当前困境。通过价格战把落后产能淘汰的想法是不现实的，只会造成两败俱伤的局面，小企业不要有“四两拨千斤”的心态去扰乱别人的市场，大企业则应该肩负区域市场的引领作用，大家共同维护良好的市场态势。
三．要坚定执行错峰生产。尽管错峰生产执行难度越来越大，但目前没有比错峰生产更好的办法来缓解供需矛盾，水泥企业要继续坚定执行错峰生产，还要不断优化错峰生产政策和加强监管力度。
四．要持续不懈去产能。产能过剩一直制约着水泥行业的健康发展，水泥行业一方面要严禁新增、禁止以技改之名扩大产能，另一方面还要通过市场和政策两轮驱动，加强能耗双控、碳指标等相关标准考核，淘汰部分落后产能，优化产业布局。
五．要坚持转型升级。在数字化、低碳化、绿色化发展方面，水泥企业要坚持创新驱动，下足功夫，持续推动行业的转型升级，最终实现水泥行业的高质量发展。
