4月18日，中国建材集团党委副书记、总经理李新华一行赴中联同力开展调研。
调研会上，中联同力党委书记、董事长汪东顺对公司基本情况、生产经营、重点专项工作、发展规划等方面作了全面汇报。李新华充分肯定了中联同力在“水泥+”发展等方面取得的积极成效，肯定了中联同力再梳理再明确“1211”（2024-2026年）三年发展目标，并对中联同力下一步工作提出要求。一是转变观念，有效应对市场变化。要坚定信心，认清行业发展规律，客观面对现实挑战，适时调整营销策略。二是苦练内功，夯实核心竞争力。要摸清家底，算清细账，建立数据分析模型，提高决策科学性；推进资源优化配置，填平补齐，完善核心利润区建设；抓好生产技术关键指标，提升运行水平。三是优化布局，加快商混业务发展。围绕郑州等中心城市发展商混，积极学习集团内先进企业经验，提高产能利用率，发展高性能混凝土。四是加强谋划，提高骨料盈利水平。完善发展规划，充分发挥自身优势，通过提高开采成品率、紧盯骨料附属产品处置等专项工作，持续增加效益。五是积极尝试，全力推进“双碳”工作。提前谋划碳交易工作，积极推进燃料替代、替代原料等项目，大胆尝试兼具经济、绿色双重效益的项目，为企业赢得发展空间。六是重视人才，强化队伍建设。要根据市场需求，精心培育一支能征善战、年轻精干的干部队伍，为发展提供人才支撑。
中国建材集团公司管理部总经理邵晓阳、安全环保部副总经理吴潇、办公室总监王维参加调研，中联同力领导班子参加座谈会。
