一、中建材骨料业务基本情况
中国建材是一家综合性建材企业，骨料业务是公司基础建材板块水泥业务的延伸板块。中国建材的骨料业务最早可以追溯到2012年，当时公司开始探索"水泥+"业务模式。骨料作为水泥产业链的重要延伸，具有巨大的市场潜力和利润空间。中国建材凭借深厚的技术积累和强大的背景实力，积极布局骨料业务，经过十多年的时间，中国建材的骨料业务迅速崛起，截至目前，中国建材旗下拥有约2.5亿吨左右骨料生产规模，是全国最大的骨料生产企业之一，笔者认为中国建材的骨料发展十分具有借鉴意义，本文将深入剖析中国建材骨料业务的发展历程，探讨其骨料发展之路。
二、中国建材骨料业务的发展
根据公开信息，笔者粗略统计了中国建材2012-2023年上半年骨料产能情况。并将骨料发展初步分成三个阶段，第一阶段，2012-2014年，初步探索期，第二阶段，2015-2022年，快速发展期，第三阶段，2023-2025，战略整合期。
(一)、 第一阶段 2012-2014初步探索期
2012起，砂石骨料行业步入转型阶段，市场需求量逐年递增，伴随着天然资源日渐匮乏，机制砂生产日渐成熟，各类资源和资本纷纷跨界整合介入。中国建材也从这一年开始介入骨料领域，探索骨料业务的发展。
中联水泥是中国建材的杰出代表，不仅在水泥上表现出色，还引领了中国建材的骨料业务发展。2012年，鲁南中联的一条年产200万吨骨料生产线建成投产，从此中联水泥拉开了中国建材骨料业务发展的序幕。此后，中联水泥不断扩大其骨料业务，相继建成了多条骨料生产线，如鲁南中联、南京中联和安阳中联等。南京中联骨料生产线位于江宁区南京中联水泥生产区域内，年产200万吨优质混凝土骨料，于2013年4月开工建设，当年11月投产。2013年，在水泥市场产能过剩、行业低迷的背景下，安阳水泥积极参与安阳西部矿山资源整合工作，开始对安阳西部43家小型石料加工企业进行整合重组。2014年，安阳中联规划建设4个骨料生产基地，迈出了企业转型升级、延伸产业链的新步伐。
与此同时，中国建材旗下的其他公司也纷纷加入骨料业务的发展行列。西南水泥的500万吨骨料项目也在2013年投产。2014年，邵阳南方建成年产100万吨的骨料生产线，标志着南方水泥正式布局骨料产业。同年，宁夏建材的子公司宁夏赛马水泥也投产了一条年产200万吨的骨料生产线。
(二)、 第二阶段 2015-2022快速发展期
自2015年起的“十三五”期间，政府部门不断加强对砂石骨料行业的整顿和规范，淘汰大量不环保的中小砂石企业，对砂石矿产开发严格限制，促使产业转型升级。同时，大规模基建带来了砂石市场的迅猛增长，促使水泥企业加速布局骨料生产。
2015年中国建材骨料产能2550万吨，2018年，据中国建材集团半年报披露，骨料业务利润同比增长159.8%，骨料产能达到6000万吨，后来居上一举超越当时海螺水泥3870万吨和华新水泥2500万吨产能，位居中国骨料产能榜首。同年，中国建材在全年业绩发布会上表示，将大力发展骨料业务，2年内将拥有3亿吨砂石骨料产能，达到世界第一。2019年，中国建材骨料产能突破亿吨大关。2022年年底，中国建材骨料产能更是达到2.5亿吨，牢牢占据全国骨料产能榜首位置。中国建材在这一阶段骨料发展尤为迅猛。以中联水泥和南方水泥为代表的水泥企业，在当时引领中国建材骨料飞速发展。
1、中联水泥
2015年，中联水泥在经济发展新常态的背景下，为自身的骨料发展制定了五年规划：结合自身矿山资源（以及商混站）分布特点，因地制宜，在5年内打造年产2亿吨规模的骨料板块，实现自身矿山资源利用的最大化。规划区域：山东、江苏、安徽、河南、河北、内蒙古等省份。彼时，截至2015年底，中联水泥骨料产能不足2500万吨。已建成骨料线：台时500吨，12条产线，分布在山东、江苏、河南、河北等省市。在建骨料线：台时500-1000吨，6条产线，产能1400万吨，分布在山东、江苏、河南。2018年，中联水泥6个骨料项目先后竣工投产，全年新增骨料产能1700万吨，提前实现年骨料产能5000万吨的目标。2019年成功收购安阳中海等5条骨料生产线，至2019年底，中联水泥合计拥有30余条骨料生产线，骨料年产能1亿吨。
2、南方水泥
自2014年进军骨料产业开始，南方水泥展现出坚定的扩张决心。2015年，公司计划在浙江建德建设年产200万吨的砂石骨料生产线，之后在2018年的中国砂石行业绿色发展峰会上，南方水泥常务执行副总裁张剑星透露了公司的扩张计划，目标是在2019年形成2000万吨、2020年达到5000万吨的砂石产能。随后，南方水泥积极落实这一战略，两年间成功获取了超过十亿吨的砂石资源储量。具体包括与多家公司共同出资组建新公司、成功竞得多个矿区采矿权等。这一系列举措使南方水泥在砂石市场占据了重要地位。2021年的峰会上，张剑星表示，南方水泥是转型升级的促进者，公司坚持打造绿色智能化骨料生产基地。截至2021年6月，南方水泥已累计获取骨料资源10.6亿吨，已投产骨料产能4000万吨，在建、拟建骨料产能8000万吨以上。不仅如此，到2025年，南方水泥还计划形成骨料产能2亿吨以上。
(三)、 第三阶段 2023-2025战略整合期
中国建材集团在2021年底对其基础建材板块企业进行重大重组，旗下中联水泥、南方水泥、西南水泥和中材水泥并入天山股份，使其一跃成为当时国内最大的骨料公司。2022年，天山股份进一步资产重组，收购宁夏建材水泥类业务子公司，对祁连山重组置出资产，与中国交建和中国城乡签署《托管意向协议》，骨料相关业务再次整合收拢。同年，新天山重组后，将原下属公司重新划分区域公司，并成立华东材料和华南材料两个区域型公司重点发展骨料业务，通过资源整合，优化配置，这些区域型企业在市场中具有更强的影响力和竞争力。
1、华东材料
华东材料有限公司是是中国建材打造的华东区重要战略基地。成立于2022年3月，投资总额100亿，专门负责沿江骨料及配套廊道、港口业务，以及江苏省和安徽省部分城市的商混、骨料等业务的发展与经营。华东材料通过整合中建材新材料、池州中建材新材料、枞阳南方材料和马鞍山南方材料这四家子公司，已经在骨料市场取得了显著的成绩。截至2023年底，华东材料拥有骨料矿山资源储量17亿吨，骨料年产能1.05亿吨，手握4宗砂石矿，其布局对长江流域和安徽市场极具影响。以下是华东材料在长江流域的骨料业务布局和产能规划：
未来，华东材料将继续发挥自身优势，继续整合中建材旗下的其他相关骨料业务，以进一步扩大市场份额和提升竞争力。2023年9月8日上午，新天山水泥召开了中联水泥所属相关商混骨料业务与华东材料管理整合交接会议，标志着两家公司在骨料业务领域的合作迈向了新的阶段。
2、华南材料
华南材料是以南方新材料科技有限公司为主体的平台公司，是湖南省规模最大的商混、骨料行业龙头企业。近年来，华南材料通过收购、并购、竞拍等多种方式扩大骨料业务板块的布局。临澧南方新材料项目是华南材料首个年产千万吨级的骨料生产线，据了解，项目一期整合新安镇境内10家石灰石矿山企业和8家石灰石经营公司，投资10.8亿元建设两条智能化生产石灰石选矿及砂石骨料生产线，综合年产砂石骨料1000万吨。长沙是湖南地区砂石骨料消耗量最大的城市，省会城市的高速发展催生大量骨料需求，2021年，南方新材料科技有限公司与汨罗市湘汨资源开发有限公司成立合资公司，以新公司模式运营汨罗乐福田矿区。桃源南方则是华南材料要打造成地区生态保护与环境修复标杆企业的范例。2022年7月，桃源南方竞得太平寺矿区建筑用白云岩矿采矿权。项目总投资约8亿元，主要建设1条年产500万吨骨料生产线和1条年产30万吨预拌干混砂浆生产线。截至2023年12月9日，华南材料的骨料日销量已达7万吨。
三、中国建材骨料业务布局
中国建材的骨料业务在产能布局上呈现出区域集中的特点，其骨料线基本依水泥、商混厂而建。
主要分布在华东以及中南区域。主要覆盖在中联水泥、南方水泥和西南水泥等企业管理市场，以及后来专门成立的区域型公司华东材料和华南材料。中联水泥主要包括山东、江苏为主的淮海区域；南方水泥则覆盖浙江、江西、福建、湖南、广西与上海等省市所在的东南经济区；而西南水泥则主要服务于重庆、四川、云南和贵州所在的西南地区；华东材料专门负责沿江骨料及配套廊道、港口业务，以及江苏省和安徽省部分城市的商混、骨料等业务的发展与经营；华南材料管理区域则覆盖湖南、广东、广西和海南等地。
这样的布局策略有利于企业更好地满足市场需求，提高物流效率，降低运输成本。同时，也有助于企业与水泥、商混厂的协同发展，形成产业链的良性循环。
四、中国建材骨料业务的发展趋势和总结
在过去的几年里，中国建材在骨料领域的发展可谓迅猛。然而，进入2023年，这一现象陷入了停滞。曾经雄心壮志的产能规划，如2018年中国建材集团计划在2年内达到3亿吨砂石骨料产能，中联水泥在2015年规划的5年内完成2亿吨骨料产能，以及南方水泥在2021年砂石峰会上提出的2025年实现2亿吨骨料产能的目标，似乎都陷入了困境和减缓。
究竟是什么原因导致了这一结果呢？
首先，笔者认为，骨料市场的快速饱和甚至过剩，是中国建材对行业预判到的趋势。随着基础设施建设的不断推进，骨料的需求确实一度旺盛，这促使了众多企业纷纷进入这一领域。然随着时间的推移，市场的供求关系发生了变化，需求的增长开始放缓甚至收缩，而产能却仍在快速扩张。
再者，市场竞争的激烈也是不可忽视的因素。随着越来越多的企业进入骨料市场，竞争变得异常激烈。价格战、质量战、渠道战等各种竞争手段层出不穷，这使得企业的盈利空间受到压缩，进一步影响了其产能扩张的能力和意愿。
中国建材骨料发展停滞的原因是多方面的，包括市场饱和和激烈竞争等因素。在这样的大环境下，企业需要灵活调整战略以适应市场变化。中国建材选择减缓产能扩张步伐，并进行区域型整合。通过优化资源配置和提升竞争力，更好地应对市场变化。对于中国建材来说，这无疑是一个明智的选择。
