10月16日，北部湾港集团公司总经理助理、鱼峰集团党委书记、董事长杨义到柳州鱼峰督战、调研。
时隔2个多月，杨义再次来到柳州鱼峰“散改集”项目、2#线水泥发运站台的码跺机包装现场，就如何提高熟料集装箱发运效率、码跺机包装发货效率的工作落实情况，进行“回头看”。座谈会上，杨义听取了柳州鱼峰的生产经营情况汇报，了解柳州鱼峰目前的困难及应对措施。
杨义充分肯定了柳州鱼峰降本压费采取的举措，他提出，越是困难，党员领导干部越要有担当的勇气和担当的本领。柳州鱼峰领导班子要率先垂范，勇于破局，带领柳州鱼峰全体职工不遗余力打赢这场攻坚战、翻身仗。
杨义对柳州鱼峰下一步工作提出了三点要求：
要坚守初心使命。柳州鱼峰是鱼峰集团的诞生地，也是鱼峰集团的血脉根源，要有“敢为鱼峰先，敢为行业先”的决心与勇气。要以劳动竞赛为契机，铆足干劲，向着“大干一百天”的既定目标发起总攻。
要打好降本增效“组合拳”。柳州鱼峰要以利润为核心，以目标为导向，动态、科学地平衡产量、成本与售价之间的关系，严把质量大关，在市场风雨中守住鱼峰水泥品质的生命线。
要提振干部职工士气。越是困难越体现干部的担当和能力，柳州鱼峰在困难面前要团结一心，多措并举保证窑系统高效运行，同时全面提升出厂服务质量，紧盯症结精准发力，用数据说话，用行动和汗水诠释“鱼峰人”的实干担当。
鱼峰集团办公室、人力资源部、企管部、运营部、销售中心相关负责人陪同调研。
